안전보건방침

삼익THK의 안전보건은 ISO 45001표준의 법적, 규제적 요구사항이 충족되도록 안전보건경영시스템을 통합 구축하고 실행하여 이해관계자들에게 최고의 공정관리, 안전 실행 가치를 제공함으로써 내,외부 안전보건 사업을 실현하는데 있습니다. 안전보건경영체계를 바탕으로 근로자와 협의 및 적극적 참여를 독려하고 더 나아가 법규 준수, 무재해 기업을 지향합니다.

실천방침

• 작업 전 안전점검

• 지게차 작업 반경 내 접근금지

• 크레인 작업 중 하부 출입 금지

• 고소작업대(시저형)를 올린 상태 이동금지

• 보행 중 휴대폰 / 이어폰 사용금지

• 지정된 흡연장소 이외 금연

• 공장 내 차량속도(20Km 이하) 제한

• 작업 후 정리정돈

• 지정구역 안전보호구 착용, 작업 전 안전조치 확인(2인1조, 작업 안내 표지판 비치)

인권경영 정책

이해관계자의 인권 관련 고충 처리

고충처리제도

삼익THK는 홈페이지 내 ‘문의하기’ 채널을 통해서 폭행, 협박, 따돌림 등 인권침해 행위, 성별, 연령, 국적, 종교, 장애 등을 이유로 한 차별행위, 협력업체 근로자, 지역사회 및 기타 이해관계자에 대한 인권침해 행위 등 노동, 인권, 안전보건, 환경, 윤리 및 준법 분야의 다양한 제보를 접수하는 고충처리제도를 운영하고 있습니다. 해당 제도는 임직원에 한정하지 않고 협력사, 고객, 기타로 구분하여 접수 받고 있으며, 이를 통해 이해관계자의 인권 보호에 기여하고 있습니다.

신고자 보호 및 재발방지를 위해 신고자의 신원과 신고 내용에 대한 비밀을 철저히 유지하고, 신고를 이유로 한 불이익 처우를 금지하며 익명 신고를 보장하는 등 보호체계를 운영하고 있습니다. 또한 고충 처리 과정에서 당사자에게 이의제기 기회를 부여하고, 처리 결과에 대한 추가 조사 및 재검토 요청이 가능하도록 절차적 권리를 보장하고 있습니다. 아울러 조사 결과 확인된 문제점에 대해서는 재발방지 조치를 마련하고 이를 인사 조치 및 제도 개선에 반영하며, 관련 기록을 체계적으로 관리하는 등 사후 관리 체계를 운영하고 있습니다.

접수된 제보는 고충 처리 전담 부서에서 접수일로부터 10일 이내에 처리 결과를 통보하며, 관련 사항은 경영진에 보고되고 있습니다.

임직원 교육 체계

삼익THK는 임직원의 체계적인 성장과 조직 경쟁력 강화를 위해 2025년 역량기반 교육체계를 구축하였습니다. 회사의 비전과 전략에 부합하는 인재 육성을 목표로, 전 임직원이 갖추어야 할 핵심역량을 중심으로 리더 역량과 직무 역량을 구분하여 역량 구조 Framework를 수립하였습니다. 이를 통해 삼익THK는 기본 역량 강화, 전문성 강화, 조직문화 구축의 세 가지 방향 아래 맞춤형 교육을 운영하고 있으며, 임직원이 명확한 역할 인식을 바탕으로 단계별 성장 로드맵을 수립하고 전문성을 지속적으로 강화할 수 있도록 지원하고 있습니다. 향후에도 체계적인 교육 운영을 통해 내부 인재가 성장하는 학습 조직을 구축하고, 지속 가능한 혁신과 성장을 이끌어갈 계획입니다.

삼익 THK 역량 구조 Framework 및 임직원 교육 체계

임직원 교육 프로그램

임직원 교육 프로그램 운영 현황 및 성과

임직원 역량 기반 교육 체계를 통해 온보딩, 직무, 리더십 교육 등 다양한 교육 프로그램이 운영되고 있습니다. 온보딩 교육을 통해 신규 입사자의 조직 적응을 지원하고, 직무 교육은 직무별 전문성 강화를 목적으로 운영됩니다. 또한 리더십 교육을 통해 관리자의 조직 운영 역량과 의사결정 능력을 제고하고 있습니다. 다양한 교육 프로그램은 임직원 역량 구조 Framework의 효과적인 정착에 기여하고 있습니다.

25년 주요 임직원 교육 프로그램 운영 현황

* 사외 직무교육의 경우 신청자에 한해 진행
* 교육 비용은 ESG 팩트북 참고

25년 사외 직무교육 이수 현황

임직원 교육 프로그램 운영 성과

임직원 교육 만족도 조사 결과, 전반적으로 높은 수준의 만족도가 확인되었습니다. 신규 입사자 교육의 경우 ‘매우 만족’ 78%로 나타나 긍정적 평가가 대부분을 차지하였으며, 승진자 교육은 ‘매우 만족’ 100%로 응답되어 최고 수준의 만족도가 확인되었습니다. 또한, 사외 직무교육에 대해서는 교육내용, 성취도, 업무 적용도 등 전 항목에서 ‘만족’ 및 ‘매우 만족’의 응답 비율이 95%를 차지하였습니다.

유연한 근로환경 및 복지 제도

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  유연한 근로환경

  삼익 THK는 임직원의 일·생활 균형과 업무 효율성을 높이기 위해 유연근로제를 도입하고 있습니다. 취업규정에 따라 회사와 개인의 필요에 맞춰 출·퇴근 시간을 탄력적으로 조정할 수 있도록 하고 있으며, 이를 통해 변화하는 근무 환경에 유연하게 대응하고 있습니다.

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  생활 안정 지원 제도

  임직원의 안정적인 생활 기반 마련과 복지 향상을 위해 다양한 지원 제도를 운영하고 있습니다. 우리사주 취득기금을 통해 임직원의 재무적 성장을 지원하고 있으며, 사내근로복지기금을 바탕으로 지속적인 복지 혜택을 제공하고 있습니다. 또한 임직원 및 자녀의 교육 부담을 경감하기 위해 학자금 지원 제도를 운영하고 있으며, 자가운전보조금 지원을 통해 출퇴근 편의성과 근무 만족도를 높이고 있습니다.

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  휴가 및 가족친화 제도

  임직원의 일과 삶의 균형을 존중하고 가족 친화적인 근무 환경을 조성하기 위해 다양한 휴가 제도를 운영하고 있습니다. 연중 자유롭게 사용할 수 있는 정기휴가를 제공하여 충분한 휴식과 재충전을 지원하고 있으며, 생리휴가를 통해 임직원의 건강권을 보장하고 있습니다. 또한 경조휴가 및 경조금 지원을 통해 임직원의 삶의 중요한 순간에 함께하고 있으며, 배우자 출산휴가와 난임치료휴가를 운영하여 출산과 가족 형성을 적극적으로 지원하고 있습니다.

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  임신, 출산 및 육아 지원 제도

  임직원의 생애주기를 고려하여 임신, 출산 및 육아기 전반에 걸친 지원 제도를 운영하고 있습니다. 출산 전·후 휴가를 통해 산모의 건강 회복과 안정적인 출산 환경을 지원하고 있으며, 유산·사산 보호휴가를 통해 임직원의 신체적·정신적 회복을 돕고 있습니다. 또한 임산부 보호 제도를 통해 안전한 근무 환경을 조성하고 있으며, 육아기 근로시간 단축 제도를 운영하여 일과 가정의 양립이 가능하도록 지원하고 있습니다.

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  조직문화 및 여가 지원 제도

  임직원의 삶의 질 향상과 긍정적인 조직문화 형성을 위해 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 자원봉사단 운영을 통해 사회공헌 활동 참여 기회를 제공하고 있으며, 동호회 활동 지원을 통해 임직원 간 소통과 유대감을 강화하고 있습니다. 또한 상조회 운영을 통해 상호 배려와 지원의 조직문화를 확산하고 있으며, 기숙사 및 체력단련시설을 제공하여 임직원의 주거 안정과 건강 증진을 지원하고 있습니다.

노동조합 및 노사협의회

노동조합

삼익THK는 근로조건 개선과 합리적인 근로제도 운영을 위해 1987년 8월 '노동조합 및 노동관계조정법’에 따른 노동조합을 설립하였습니다.
노동조합은 구성원의 권익을 대변하고 회사와의 원활한 소통 창구로서 역할을 수행하며, 노사 간 건설적인 협의와 교섭을 통해 근로환경 개선과 조직의 지속가능한 발전에 기여하고 있습니다.

노사협의회

삼익THK는 임직원의 근무환경 향상을 위해 ‘근로자참여 및 협력증진에 관한 법률’에 따른 노사협의회를 연 4회 정기적으로 운영하며 다양한 안건을 논의하고 있습니다. 25년 노사협의회에서는 반반차 제도 도입 및 시행, 상조 지원 방식 개선과 같은 복지 제도 개선 사항을 논의하고 실행하였으며, 여름휴가 운영 방식과 같은 근로조건 관련 안건에 대해서는 임직원의 의견을 충분히 반영하기 위해 추가 검토와 재논의를 진행하였습니다.

또한 고충처리위원 선임 및 변경, 차기 노사협의회 구성 확정 등 조직 운영 기반을 지속적으로 정비하였으며, 주요 경영 및 제도 관련 사안에 대해 노사가 함께 논의하는 구조를 유지하고 있습니다. 이러한 활동을 통해 실질적인 제도 개선과 함께 신뢰 기반의 상생 노사관계 구축에 힘쓰고 있습니다.